Nube tecnologica cidec

View more presentations from yanelamujica

Concepto Bàsico de Tecnologìa

Concepto basico de tecnologia

View more presentations from yanelamujica.

TECNOLOGIA 2011

Les dejo un video con la tecnologia mas innovadoras del 2011, presentada en la Consumer Electronics Shows en Las Vegas, Estados Unidos, espero sea de su agrado y sirva de ayuda para todos los que queremos continuar sobre la Nube Tecnologica.

Nuevas Tecnologías de la Información

GERENCIA Y PNL

La gerencia moderna debe saber que cuenta con las grandes aportaciones, conocimientos, herramientas que la Programación Neurolingüística (PNL) lega en pro de su crecimiento, además, de una interrelación eficaz con su recurso humano, conllevándolo a generar los resultados anhelados en todo buen desempeño gerencial. El identificarse con el alcance, las ventajas, repercusiones que aporta la PNL es muy positivo para aquellos gerentes, que enfrentan en el presente grandes retos, gerentes que deben saber interpretar los requerimientos de los escenarios económicos, comerciales del presente; gerentes, que además de ser visionarios, estrategas, creativos deben saberse comunicar, motivar, dar paso a un liderazgo proactivo, empático, participativo que favorezca a la organización.

La PNL es una de las técnicas más populares en la actualidad, para acelerar el aprendizaje, dominar los pensamientos, emociones y sentimientos, y romper los hábitos y patrones que limitan la creatividad. Entender la PNL es esencial para toda persona que está en busca de crear relaciones, comenzar un negocio o empezar una nueva fase de su vida. Es particularmente útil para los gerentes que quieran obtener lo mejor de su equipo, ya que aportar nuevas maneras de abordar el funcionamiento de la mente humana y descubrir (y he aquí su aporte fundamental) la estructura de la experiencia subjetiva del ser humano, la gramática de la mente, hasta entonces desconocida.

La gerencia moderna debe saber que la PNL puede ayudar al desarrollo de un óptimo clima organizacional, debido a que ayuda a mejorar las estrategias empleadas por los individuos para comunicarse; creando un ambiente de armonía y entendimiento. Proporcionándole a las personas y a las organizaciones las herramientas de comunicación que les permita obtener mejores resultados, en pro de óptimas relaciones interpersonales. Igualmente, ayuda al crecimiento personal de los individuos, impactando positivamente en el ambiente de trabajo.
Considérese, que cuando las personas son capaces de darse cuenta de cómo funciona su mente, de cómo pueden comunicarse efectivamente, cuando entienden que su realidad particular es producto de su limitada capacidad de percepción; entonces las relaciones interpersonales se desarrollan más armoniosamente. Como el clima organizacional es percibido directa o indirectamente por los trabajadores que se desempeñan en ese medio ambiente, al sentir que la comunicación es abierta y positiva, al sentir que hay entendimiento entre todos los integrantes, no cabe la menor duda que ellos van a estar motivados y contentos con su trabajo, lo que impacta positivamente en el desempeño.

Hablando de la PNL, Bandler, su principal creador, señala: “...creo que es más apropiado describir la PNL como un proceso educativo. Básicamente, desarrollamos maneras de enseñarle a la gente a usar su propia cabeza”

Tomado: http://www.articuloz.com/autoayuda-articulos/gerencia-y-pnl-620871.html

SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

Los últimos años se han cardacterizado por un substancial crecimiento en la instalación de sistemas de información diseñados para el manejo integral de los recursos corporativos, más conocidos como Enterprise Resource Planning Software. Buena parte de este crecimiento se debe a la existencia cada vez mayor de ofertas de este tipo de aplcaciones dejando claro que es relativamente más económico implementar aplicaciones como SAP, Oracle y otras, que desarrollar los cambios pertinentes en las aplicaciones actuales. Esta economía es en su mayoría en tiempo de implementación, y en algunos casos en costo.

Dado que la inversión económica es alta, se ha vendido también su utilización como la posibilidad, de tener un sistema de información gerencial. Un sistema de información Gerencial debe permitir la toma de decisiones basadas en información oportuna, y veraz. Sin embargo, mientras los ERP están diseñados para el manejo de información por transacciones, la información gerencial requiere otro tipo de manejo de la información, más estadístico, de tendencias, comparaciones y análisis, procesos para los cuales los ERP no están diseñados.

Esta es la razón fundamental por la cual un Sistema de Información Gerencial normalmente no está incluido dentro de las grandes aplicaciones de ERP. Un sistema optimizado para el manejo diario de grandes volúmenes de información transaccional como la facturación, la explosión de materiales, los abonos a la cartera, o la contabilización del movimiento de la empresa, no se puede sobrecargar con el proceso de información histórica y comparativa de resultados.

Para la implementación del Sistema de Información Gerencial es importante hacer claridad que la información oportuna no implica tener la última factura o el último pago registrado en este sistema. La información gerencial se produce con base en movimientos históricos, tendencias, y análisis sobre proyecciones.

Hoy en día existe la tecnología que permite el establecimiento de sistemas de información gerencial en la profundidad y complejidad que se quiera; la definición de un sistema de información gerencial se fundamenta en el establecimiento de los indicadores de gestión, números que permitan medir cómo avanza la compañía hacia las metas establecidas. No tiene sentido establecer un SIG en empresas que no manejan objetivos claramente definidos y difundidos. La mayor dificultad es el establecimiento de estos indicadores.